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华贸中心主力店SKP问鼎全球“店王”
发布人: 博狗游戏平台 来源: 博狗游戏平台官网 发布时间: 2021-02-23 14:18

  2020年,华贸中心主力店SKP的销售额达177亿元,不仅连续十年蝉联中国“店王”,而且首次超越英国哈罗德百货,问鼎全球“店王”。

  云集全世界的优质商品,客流辐射华北地区13年,从无到盛。这不仅仅是一家百货商场的崛起,也记录着城市更新、市场能级提升,吸引力、影响力不断增强的历程。

  疫情之下的全球“店王”,更显珍贵。可以预期,当一切步入正轨,长安街的东段,将成为建设国际消费中心城市的新引擎,为打造“世界的商圈”提供更强大的动力。

  车行至大望桥,举目便能看到华贸中心东北侧,矗立着一根高囱。这是这片时尚之地中,少有的过去的痕迹。

  上世纪80年代初,东三环附近是厂房连片的工业区,八里庄的老住户曾回忆,当时附近根本没有10层以上的高楼,囱倒是有几十根。后来,这里变成了城乡结合部,八王坟长途汽车站建在附近,开往京东的公交车也多在此停靠,街边是烤串、小吃店,人流密集,交通不畅

  、CBD的建设给这片区域带来新机,越来越多的跨国公司、国际驻华机构和各类外商投资企业聚集于此。国贸以东的大望,也开始有了新的变化。

  一张拍摄于2003年的老照片显示,大望桥北侧,一片工地上,10余台塔吊同时挥臂施工,四周的围挡上大字醒目:“华贸中心,世界的商圈。”

  “从内循环看,朝阳的商圈占全市总数的二分之一,是消费大区;从外循环看,朝阳又是首都对外的重要窗口。”中则智库研究员程国防说。

  的确,自上世纪50年代起,朝阳区就是对外的窗口,目前辖区集中了几乎全部的驻华,以及90%的国际传媒机构、80%的国际组织和70%的跨国公司地区总部。近年来,朝阳更是着力营造类海外,推进国家服务业扩大综合示范区和贸易试验区“两区”建设,国际影响力进一步增强。如今,这里已是世界级商务中心区,可媲美纽约曼哈顿、巴黎拉德芳斯。在宏观经济受疫情冲击的大背景下,CBD逆势而上,2020年税收过亿元楼宇达122座,并诞生了全市首座“百亿元楼宇”。

  程国防表示,在构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局中,如今的朝阳区,正成为链接“双循环”的重要枢纽。因此,对标全球顶尖城市,建成国际消费中心城市、世界时尚之都,已是必然之举。

  良好的城市发展基础和深厚的消费潜力,不仅孕育了“店王”,更为打造“世界的商圈”奠定了基础。

  20年前,华贸中心所在地曾是热电厂的厂区。这片15万平方米的地块,曾差点儿被规划成普通住宅和大型超市。

  在中国加入世贸组织后,国内高端品牌的消费需求迅速增长,但符合国际一线品牌要求的开店场所很少。华贸中心敏锐地抓住这一商机,“高端定位”成为这一地块的发展方向,也向“店王”的崛起迈出了关键的第一步。

  经过4年建设,2008年,华贸中心及其主力店新光天地(SKP前身)正式亮相。10余年来,与国际时尚“零距离”,一直是这家商场的追求。

  在欧美国家,买手店已有百余年历史。上世纪60年代,伦敦、巴黎等城市兴起了的街边小店,经营者常担任着产品设计、采购等职责。买手的精准眼光和独特品位,吸引着追求个性的顾客。

  “买手团队的培育周期非常长,需要花五六年甚至更长。”市商务局相关负责人说,买手往返于世界各地采购,他们不但要站在时尚最前端,也需要掌握服装设计、终端零售、渠道整合等多项技能。

  2014年,SKP地下一至地上五层都布局了自营买手店“SKP SELECT”,集合了200多个国内外设计师品牌,为消费者提供个性、时尚的优质商品。“通过自营买手团队,SKP把全球最新时尚带给中国消费者,同时缩小全球不同市场的价格差。”华联(SKP)百货有限公司副总经理谢丹此前接受采访时表示。

  买手店还为国际品牌进入提供了一个新的思不少小众的国际时尚品牌,虽未在中国开设门店、专柜,但借助SKP买手店,走进了中国消费者的生活。

  2019年年底,SKP南馆开业,很多人都惊讶于一个细节:不论是多么知名的国际品牌,全部按照商场的要求,统一店招式样。

  “在其他商场,这绝对不可想象。”一位业内人士告诉记者,时尚头部企业极其注重个性,不论建筑、陈设还是店招,讲求的往往是特立独行。“这些时尚头部企业居然愿意暂时放下傲娇的身段儿,服从商场安排统一店招,说明SKP已拥有相当分量的话语权。”

  市商务局数据显示,2019年,SKP全年引进实体首店40家,尽管2020年国际经济形势低迷,这个数字仍然达到了14家,国际品牌首发率达到38%,得以同巴黎、米兰、纽约保持着时尚“零时差”,众多一线品牌甚至还为SKP提供专门定制款商品。

  在华贸集团董事长房超看来,若要对标世界级商圈,最重要的是保持整个综合体的高品质。华贸中心占地15公顷,由三栋六星超甲级写字楼、两座五星级酒店,以及高端商场、购物中心、国际公寓组成。“业内,做酒店是赚不了大钱的。但我们还是不惜成本,邀两座酒店入驻。”房超说,商场、写字楼、酒店,形成了气质统一的“生态圈”,确保了整个商圈的国际水准。

  华贸中心三栋写字楼里,有200多家跨国公司和知名企业,包括德意志银行、银行、强生、特斯拉等,金融及金融服务企业多达160余家。2020年5月,世界500强拉法基豪瑞投资有限公司落户于此,这也是当年落户本市的首家跨国公司地区总部。据统计,SKP销售额中约16%由华贸写字楼、酒店和公寓的客户所贡献。

  两座高端酒店,也为打卡SKP的各地消费者提供了便利。每到SKP店庆,两座酒店约900间客房总被预订一空。

  在项目设计之初,房超几乎踏遍世界知名的“购物天堂”:纽约第五大道、巴黎香榭丽舍大街、东京银座、太古里、曼谷中央世界购物商城最打动他的是纽约洛克菲勒中心,那是一片由19栋楼宇组成的建筑群,建筑师利用楼间广场制造人行动线万的客流便利穿梭。

  集各家之长,再结合的特点,多家全球顶尖设计机构参与设计了华贸中心。大到空间布局、交通安排,小到卫生间、电梯、空调系统,反复推敲

  高低错落的建筑,合围成大大小小10余个广场,通透可亲。漫步其间,甚至能体会到大隐于市的。

  为缓解拥堵,华贸中心工程增加了建国匝道出口和交通导引系统,驱车可经东四环,由建国匝道右转直接进入商圈,不必绕行大望桥。

  地铁1号、14号线在此交会,顾客无需出站即可从通道直接进入SKP。去年9月,轨道交通28号线可行性研究报告正式批复,这条行经大望的交通动脉,将于2025年正式建成。

  “建筑是城市的一个单元,我们希望这个城市综合体,至少能做到30年领先,50年不落后。”房超说。

  2020年,新冠肺炎疫情打乱了社会的节奏,这其中也包括商业。从3月起,欧美百货巨头相继暂停门店经营,其中就包括拥有180多年历史的前任“店王”英国哈罗德百货。

  “商业最怕停顿,这不仅关乎销售额,也会影响到人们对城市的信心。”朝阳区商务局商贸流通科副科长李昊说:“从这个角度上讲,我们和商场身处同一战壕,必须全力做好服务,让大家看到商场的璀璨灯光,让大家知道是繁荣的、安全的,是可以放心消费的。”

  2020年1月,临近春节,疫情来袭。朝阳区商务局立即召开疫情防控部署会,成立物资保障组,不分昼夜、争分夺秒地联系国内外货源,为各大商场筹措防疫物资。在收到SKP的需求清单后,他们迅速抽调14台红外无感测温仪送去商场,解燃眉之急。

  今年1月6日,环京地区疫情风险陡增。CBD管委会又联合建外、八里庄等属地街道紧急排查,仅用1天时间,就完成了CBD中心区约2.3万名环京员工的核酸检测。1月底,在华贸中心设立新冠疫苗临时接种点,商圈物业及服务人员完成疫苗接种。

  “SKP已经是全国的商业地标,年到访顾客超1500万人次,安全平稳运营的底线,我们必须牢牢守住。”八里庄街道办主任李伟说,去年,八里庄街道办联合朝阳交通支队,在SKP辅查处“黑车”近百辆,清理共享单车4000余辆。联合执法部门、SKP商场组建综合整治微信群,打击周边各类违法行为,为市民营造安全的消费。

  丹丹是一名城市规划师,以前她全世界各地“飞”。若是去巴黎、纽约出差,时间再紧,也得抽时间去逛一逛,“不能白来购物天堂。”丹丹说。

  这样的消费者并非少数。权威数据显示,中国消费者对全球时尚消费贡献度达到35%,但以前只有一小部分发生在国内。2020年,国外疫情严重,境外消费大量回流,于是,包括SKP在内可提供优质商品的国内商场,成为丹丹们的首选。

  不过,SKP对于丹丹的吸引力绝不仅限于一线大牌。无论是昂贵的包包,还是款式新颖、价格适中的牛仔裤,亦或是中庭的展览、美味的小吃,都是丹丹来SKP的理由。

  就像一片葱郁森林中,不可能只有高大乔木,也要有灌木、花草。一个健康的商圈也是如此:品牌要多样,既有头部时尚品牌,也有“小而美”的商家;业态要丰富,既能满足人们的消费,也能让顾客在情感和价值观上产生共鸣。

  包括SKP在内,华贸商圈总共有2000多个时尚品牌和百余家餐饮,恰好组成了这样一片层次丰富的“时尚森林”。

  精明的生意人都知道,经营书店、美术馆并不赚钱,甚至要赔钱,可它们却能为商圈创造一种独特的文化氛围。比如法国香榭丽舍大街,从凯旋门到协和广场之间,约1.8公里的大街两旁散落着剧院、博物馆、电影院、历史遗迹等,光剧场就有6个。这些文化场馆每年的出票量高达1000万张,为商街带来多元化的客流。

  在SKP,文化和艺术的味道随处可见。商场四楼,一家小众书店,咖啡香气环绕。“这里不卖畅销书,没有成。就好像海洋里游弋的鲸群,发出独特的声波。”一位网友如此评价。书店前方的开敞空间,正举行一场名为“黄河之行”的艺术展,展陈着几十只来自晋陕等地的石狮子,它们或敦厚、或凶猛,让人们能够在寸土寸金的繁华之地,凝视源远流长的粗粝文明。

  不久前,八里庄街道办搭建平台,邀华贸中心、SKP等辖区单位,一起“头脑风暴”,营造互补的业态,成为大家的共识,未来,“华贸商圈”将不断扩大。

  “商业发展自有其逻辑,与其说应该去管理企业,不如说去服务更恰当。我们能做的是进一步更多桎梏,帮助企业发展。”李昊说,服务商圈,商圈服务商场,商场服务品牌,品牌再服务消费者,由此产生源源不断的消费行为。

  这仅仅是个开始。今后五年,要打造国际消费时尚地标,汇聚全球高端知名品牌,培育买手团队,大力引进品牌“首店”、旗舰店,促进境外消费回流

  2020年,华贸中心主力店SKP的销售额达177亿元,不仅连续十年蝉联中国“店王”,而且首次超越英国哈罗德百货,问鼎全球“店王”。

  云集全世界的优质商品,客流辐射华北地区13年,从无到盛。这不仅仅是一家百货商场的崛起,也记录着城市更新、市场能级提升,吸引力、影响力不断增强的历程。

  疫情之下的全球“店王”,更显珍贵。可以预期,当一切步入正轨,长安街的东段,将成为建设国际消费中心城市的新引擎,为打造“世界的商圈”提供更强大的动力。

  车行至大望桥,举目便能看到华贸中心东北侧,矗立着一根高囱。这是这片时尚之地中,少有的过去的痕迹。

  上世纪80年代初,东三环附近是厂房连片的工业区,八里庄的老住户曾回忆,当时附近根本没有10层以上的高楼,囱倒是有几十根。后来,这里变成了城乡结合部,八王坟长途汽车站建在附近,开往京东的公交车也多在此停靠,街边是烤串、小吃店,人流密集,交通不畅

  、CBD的建设给这片区域带来新机,越来越多的跨国公司、国际驻华机构和各类外商投资企业聚集于此。国贸以东的大望,也开始有了新的变化。

  一张拍摄于2003年的老照片显示,大望桥北侧,一片工地上,10余台塔吊同时挥臂施工,四周的围挡上大字醒目:“华贸中心,世界的商圈。”

  “从内循环看,朝阳的商圈占全市总数的二分之一,是消费大区;从外循环看,朝阳又是首都对外的重要窗口。”中则智库研究员程国防说。

  的确,自上世纪50年代起,朝阳区就是对外的窗口,目前辖区集中了几乎全部的驻华,以及90%的国际传媒机构、80%的国际组织和70%的跨国公司地区总部。近年来,朝阳更是着力营造类海外,推进国家服务业扩大综合示范区和贸易试验区“两区”建设,国际影响力进一步增强。如今,这里已是世界级商务中心区,可媲美纽约曼哈顿、巴黎拉德芳斯。在宏观经济受疫情冲击的大背景下,CBD逆势而上,2020年税收过亿元楼宇达122座,并诞生了全市首座“百亿元楼宇”。

  程国防表示,在构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局中,如今的朝阳区,正成为链接“双循环”的重要枢纽。因此,对标全球顶尖城市,建成国际消费中心城市、世界时尚之都,已是必然之举。

  良好的城市发展基础和深厚的消费潜力,不仅孕育了“店王”,更为打造“世界的商圈”奠定了基础。

  20年前,华贸中心所在地曾是热电厂的厂区。这片15万平方米的地块,曾差点儿被规划成普通住宅和大型超市。

  在中国加入世贸组织后,国内高端品牌的消费需求迅速增长,但符合国际一线品牌要求的开店场所很少。华贸中心敏锐地抓住这一商机,“高端定位”成为这一地块的发展方向,也向“店王”的崛起迈出了关键的第一步。

  经过4年建设,2008年,华贸中心及其主力店新光天地(SKP前身)正式亮相。10余年来,与国际时尚“零距离”,一直是这家商场的追求。

  在欧美国家,买手店已有百余年历史。上世纪60年代,伦敦、巴黎等城市兴起了的街边小店,经营者常担任着产品设计、采购等职责。买手的精准眼光和独特品位,吸引着追求个性的顾客。

  “买手团队的培育周期非常长,需要花五六年甚至更长。”市商务局相关负责人说,买手往返于世界各地采购,他们不但要站在时尚最前端,也需要掌握服装设计、终端零售、渠道整合等多项技能。

  2014年,SKP地下一至地上五层都布局了自营买手店“SKP SELECT”,集合了200多个国内外设计师品牌,为消费者提供个性、时尚的优质商品。“通过自营买手团队,SKP把全球最新时尚带给中国消费者,同时缩小全球不同市场的价格差。”华联(SKP)百货有限公司副总经理谢丹此前接受采访时表示。

  买手店还为国际品牌进入提供了一个新的思不少小众的国际时尚品牌,虽未在中国开设门店、专柜,但借助SKP买手店,走进了中国消费者的生活。

  2019年年底,SKP南馆开业,很多人都惊讶于一个细节:不论是多么知名的国际品牌,全部按照商场的要求,统一店招式样。

  “在其他商场,这绝对不可想象。”一位业内人士告诉记者,时尚头部企业极其注重个性,不论建筑、陈设还是店招,讲求的往往是特立独行。“这些时尚头部企业居然愿意暂时放下傲娇的身段儿,服从商场安排统一店招,说明SKP已拥有相当分量的话语权。”

  市商务局数据显示,2019年,SKP全年引进实体首店40家,尽管2020年国际经济形势低迷,这个数字仍然达到了14家,国际品牌首发率达到38%,得以同巴黎、米兰、纽约保持着时尚“零时差”,众多一线品牌甚至还为SKP提供专门定制款商品。

  在华贸集团董事长房超看来,若要对标世界级商圈,最重要的是保持整个综合体的高品质。华贸中心占地15公顷,由三栋六星超甲级写字楼、两座五星级酒店,以及高端商场、购物中心、国际公寓组成。“业内,做酒店是赚不了大钱的。但我们还是不惜成本,邀两座酒店入驻。”房超说,商场、写字楼、酒店,形成了气质统一的“生态圈”,确保了整个商圈的国际水准。

  华贸中心三栋写字楼里,有200多家跨国公司和知名企业,包括德意志银行、银行、强生、特斯拉等,金融及金融服务企业多达160余家。2020年5月,世界500强拉法基豪瑞投资有限公司落户于此,这也是当年落户本市的首家跨国公司地区总部。据统计,SKP销售额中约16%由华贸写字楼、酒店和公寓的客户所贡献。

  两座高端酒店,也为打卡SKP的各地消费者提供了便利。每到SKP店庆,两座酒店约900间客房总被预订一空。

  在项目设计之初,房超几乎踏遍世界知名的“购物天堂”:纽约第五大道、巴黎香榭丽舍大街、东京银座、太古里、曼谷中央世界购物商城最打动他的是纽约洛克菲勒中心,那是一片由19栋楼宇组成的建筑群,建筑师利用楼间广场制造人行动线万的客流便利穿梭。

  集各家之长,再结合的特点,多家全球顶尖设计机构参与设计了华贸中心。大到空间布局、交通安排,小到卫生间、电梯、空调系统,反复推敲

  高低错落的建筑,合围成大大小小10余个广场,通透可亲。漫步其间,甚至能体会到大隐于市的。

  为缓解拥堵,华贸中心工程增加了建国匝道出口和交通导引系统,驱车可经东四环,由建国匝道右转直接进入商圈,不必绕行大望桥。

  地铁1号、14号线在此交会,顾客无需出站即可从通道直接进入SKP。去年9月,轨道交通28号线可行性研究报告正式批复,这条行经大望的交通动脉,将于2025年正式建成。

  “建筑是城市的一个单元,我们希望这个城市综合体,至少能做到30年领先,50年不落后。”房超说。

  2020年,新冠肺炎疫情打乱了社会的节奏,这其中也包括商业。从3月起,欧美百货巨头相继暂停门店经营,其中就包括拥有180多年历史的前任“店王”英国哈罗德百货。

  “商业最怕停顿,这不仅关乎销售额,也会影响到人们对城市的信心。”朝阳区商务局商贸流通科副科长李昊说:“从这个角度上讲,我们和商场身处同一战壕,必须全力做好服务,让大家看到商场的璀璨灯光,让大家知道是繁荣的、安全的,是可以放心消费的。”

  2020年1月,临近春节,疫情来袭。朝阳区商务局立即召开疫情防控部署会,成立物资保障组,不分昼夜、争分夺秒地联系国内外货源,为各大商场筹措防疫物资。在收到SKP的需求清单后,他们迅速抽调14台红外无感测温仪送去商场,解燃眉之急。

  今年1月6日,环京地区疫情风险陡增。CBD管委会又联合建外、八里庄等属地街道紧急排查,仅用1天时间,就完成了CBD中心区约2.3万名环京员工的核酸检测。1月底,在华贸中心设立新冠疫苗临时接种点,商圈物业及服务人员完成疫苗接种。

  “SKP已经是全国的商业地标,年到访顾客超1500万人次,安全平稳运营的底线,我们必须牢牢守住。”八里庄街道办主任李伟说,去年,八里庄街道办联合朝阳交通支队,在SKP辅查处“黑车”近百辆,清理共享单车4000余辆。联合执法部门、SKP商场组建综合整治微信群,打击周边各类违法行为,为市民营造安全的消费。

  丹丹是一名城市规划师,以前她全世界各地“飞”。若是去巴黎、纽约出差,时间再紧,也得抽时间去逛一逛,“不能白来购物天堂。”丹丹说。

  这样的消费者并非少数。权威数据显示,中国消费者对全球时尚消费贡献度达到35%,但以前只有一小部分发生在国内。2020年,国外疫情严重,境外消费大量回流,于是,包括SKP在内可提供优质商品的国内商场,成为丹丹们的首选。

  不过,SKP对于丹丹的吸引力绝不仅限于一线大牌。无论是昂贵的包包,还是款式新颖、价格适中的牛仔裤,亦或是中庭的展览、美味的小吃,都是丹丹来SKP的理由。

  就像一片葱郁森林中,不可能只有高大乔木,也要有灌木、花草。一个健康的商圈也是如此:品牌要多样,既有头部时尚品牌,也有“小而美”的商家;业态要丰富,既能满足人们的消费,也能让顾客在情感和价值观上产生共鸣。

  包括SKP在内,华贸商圈总共有2000多个时尚品牌和百余家餐饮,恰好组成了这样一片层次丰富的“时尚森林”。

  精明的生意人都知道,经营书店、美术馆并不赚钱,甚至要赔钱,可它们却能为商圈创造一种独特的文化氛围。比如法国香榭丽舍大街,从凯旋门到协和广场之间,约1.8公里的大街两旁散落着剧院、博物馆、电影院、历史遗迹等,光剧场就有6个。这些文化场馆每年的出票量高达1000万张,为商街带来多元化的客流。

  在SKP,文化和艺术的味道随处可见。商场四楼,一家小众书店,咖啡香气环绕。“这里不卖畅销书,没有成。就好像海洋里游弋的鲸群,发出独特的声波。”一位网友如此评价。书店前方的开敞空间,正举行一场名为“黄河之行”的艺术展,展陈着几十只来自晋陕等地的石狮子,它们或敦厚、或凶猛,让人们能够在寸土寸金的繁华之地,凝视源远流长的粗粝文明。

  不久前,八里庄街道办搭建平台,邀华贸中心、SKP等辖区单位,一起“头脑风暴”,营造互补的业态,成为大家的共识,未来,“华贸商圈”将不断扩大。

  “商业发展自有其逻辑,与其说应该去管理企业,不如说去服务更恰当。我们能做的是进一步更多桎梏,帮助企业发展。”李昊说,服务商圈,商圈服务商场,商场服务品牌,品牌再服务消费者,由此产生源源不断的消费行为。

  这仅仅是个开始。今后五年,要打造国际消费时尚地标,汇聚全球高端知名品牌,培育买手团队,大力引进品牌“首店”、旗舰店,促进境外消费回流

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